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為進一步提升黨員干部數字化素養，鼓勵全員主動擁抱人工智能技術變革，3月25日下午，中天特鋼公司黨委組織開展以“玩轉AI技術”為主題的一季度專題黨課，特邀常州市優秀教育工作者、常州劉國鈞高等職業技術學校計算機專業副教授邵小蘭主講授課。 課程中，邵小蘭系統梳理了DeepSeek、文心一言、豆包等國內主流AI大模型的優勢特色，重點介紹了2026年AI領域的最新趨勢——AI智能體（Agent），別名“龍蝦”，并特別指出了他們的區別：傳統AI是“我問你答”，提供解決方案；而AI智能體則能根據指令自主操作電腦、完成具體任務，實現了從“思考者”到“執行者”的跨越。她以騰訊的QClaw（QQ龍蝦）為例，現場演示了如何通過微信遠程指令，讓AI智能體自動完成文檔朗讀、PPT制作等復雜操作，其強大的自主執行能力令在場學員印象深刻。 針對辦公場景的實際應用，邵小蘭還分享了AI編程、AI修圖、AI視頻等實用工具。在數據處理方面，她推薦了“ChatExcel”“懶人Excel”等工具，能夠高效完成數據清洗、格式設置、公式計算及圖表生成等繁瑣工作，甚至能一鍵制作動態數據看板；在PPT制作方面，她介紹了“百度文庫”、“第一PPT”等工具，并分享了通過特定公式生成高質量PPT和演講稿的技巧等，不僅加深了學員對人工智能技術的理解，更激發了大家運用新技術提升工作效能的熱情。 在強化技術賦能的同時，特鋼公司黨委始終將基層組織建設擺在重要位置。近期，各黨支部相繼召開一季度黨員大會，通過形式多樣的活動強化思想引領、錘煉過硬作風。 3月18日，線材黨支部采用黨員領學的方式，集中學習了全國兩會精神及《關于樹立和踐行正確政績觀的重要論述摘編》等。此前，該支部各黨小組還分別舉辦“崗位隱蔽廉潔風險防控”主題黨日活動，并結合相關案例開展專題培訓，引導黨員干部守住底線、筑牢防線。 為進一步嚴肅黨內政治生活，3月20日，在棒材黨支部組織生活會上，黨支部書記帶頭開展個人對照檢查，引導全體黨員嚴肅開展批評與自我批評，突出“查擺問題準、原因分析深、整改措施實”的目標要求。 聚焦“強黨性、鑄鋼魂、健體魄”主題，3月21日，煉鋼黨支部舉行黨員大會暨健康促進活動，將黨性教育與健康關懷深度融合。在黨課學習環節，全體黨員深刻認識到腐敗的危害性，一致表示將時刻緊繃廉潔自律這根弦，做到打鐵必須自身硬。 3月23日，燒結黨支部召開黨員大會，圍繞組織生活會、黨課學習、黨員亮崗履職登高方案解讀三項議程展開，并組織觀看黨的創新理論專題學習片《向新攀登 張弛競新》。會議進一步明確“按月跟蹤履職、及時反饋登高情況”的工作機制，確保黨員承諾有部署、有落實、有成效。 從AI技術的“充電賦能”到基層組織的“強基固本”，特鋼公司黨委通過一季度系列活動的扎實開展，既提升了黨員干部駕馭新技術的履職本領，又錘煉了忠誠干凈擔當的政治品格，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。

3月24日下午，江蘇省委社會工作部行業協會商會工作處三級調研員孫國棟帶隊到中天淮安公司，實地調研非公企業黨建創新實踐，并聽取企業發展建議。淮安公司總經理助理張懷陽及黨群條線相關代表參加活動。 調研組一行實地參觀了中天鋼簾線形象展示館、公司黨群活動中心，深入了解企業項目規模、產業布局、黨員發展、企業文化建設等情況。 座談會上，張懷陽介紹了淮安公司黨建工作基本情況。公司黨委成立于2023年3月，目前下設7個黨支部，在冊黨員181人。自黨委成立以來，公司積極踐行集團黨群“151”工作法，緊密結合員工人數多、來自五湖四海和項目體量大、邊建設邊生產的實際，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把干事創業的工作熱情轉化為推動項目建設和生產的強大動能。 淮安公司目前正在積極推進“智慧黨建+”建設，探索運用數字化手段提升黨建工作質效，打造線上線下聯動的黨員教育管理新平臺。此外，公司黨委已先后與教育、稅務、電力、航運、醫療等近10個條線單位建立黨建共建合作，通過資源共享、優勢互補，為公司發展拓展了各類資源，形成了“以共建促黨建、以黨建促發展”的良好局面。 孫國棟高度肯定中天淮安公司非公企業黨建工作。他指出，中天淮安公司黨建工作基礎扎實、特色鮮明、成效顯著，特別是黨群“151”工作法的有效落實，為黨建工作與生產經營深度融合提供了有力抓手；黨建共建的積極探索，有效拓展了企業資源共享。 他勉勵企業要繼續發揮黨組織政治引領作用，在產業鏈全鏈黨建上做好縱深引領示范，推動黨建工作從“點”上發力向“鏈”上延伸轉變；要持續將黨建工作深度融入生產經營各環節，以高質量黨建引領企業高質量發展，把黨組織的政治優勢轉化為企業的發展優勢，努力打造非公企業黨建的“中天樣板”，為全省非公企業黨建工作貢獻更多可復制、可推廣的實踐經驗。

近日，中天南通公司在全國工業互聯網安全分類分級管理平臺提交的自主定級申請，已順利通過江蘇省工業和信息化廳核查，被正式認定為工業互聯網安全三級防護企業。這標志著公司在工業互聯網安全體系建設、風險管控與分級防護能力方面已達到省級標準，為企業數字化轉型與高質量發展筑起了堅實的安全防線。 工業互聯網安全分類分級管理是國家為系統提升工業領域網絡安全保障能力實施的關鍵舉措。 作為集團“一總部、多基地”戰略布局與“多基地多中心多地災備”建設理念的關鍵節點，中天南通基地已深度融入集團標桿級智慧云計算中心集群。依托強大的私有云監測平臺與智慧云計算技術，實現對全業務資源、系統應用及硬件狀態的實時全方位監控與“無感”式智慧管理。公司數據安全核心機制——“異地容災”與“本地備份”功能，如同將數據資產置于不同的保險柜，并能支持秒級精度的數據恢復，從本質上強化了業務連續性與抗風險能力。 目前，公司數據中心承載著集團近100TB的業務數據，日均調用達數萬次，這一切穩定運行的背后，正是以先進云計算平臺為底座、以安全為前提的運營體系在支撐。 此次獲得三級安全防護資質，既是對公司當前網絡安全工作的權威認可，也是公司從“數據安全”向涵蓋“云、網、端、控”的“大安全”體系演進的重要里程碑，對公司未來在數據、設備、控制、網絡及應用等層面的全方位防護提出了更嚴格、更系統化的要求。 公司將以此次定級為新起點，嚴格遵循分級防護標準，在全國工業互聯網安全分類分級管理平臺的支撐下，持續完善安全管理制度，強化技術防護手段，提升全員安全意識，全面落實分級防護要求，為區域工業互聯網產業的安全、健康、可持續發展貢獻“中天”力量。

3月22日至3月23日，中天淮安公司召開2026年度戰略規劃討論會，深入分析當前行業形勢，系統部署年度重點任務，為公司向更高層級智能工廠邁進擘畫清晰藍圖。集團及三大公司相關領導出席會議。 會議期間，各條線圍繞核心工作逐一匯報，內容務實、重點突出。匯報聚焦工程建設推進情況，詳細梳理進度節點與攻堅難點；探討產學研協同創新模式，助力技術突破與未來產品研發；專題匯報鋼簾線六廠“新質生產力”建設進展，展現傳統產業智能化、綠色化轉型成效；明確2026年淮安公司OKR目標體系，為各項工作開展劃定量化標準、明確責任邊界。 會議強調，質量是企業的生命線，必須貫穿于生產運營全過程。公司要持續強化全員質量意識，牢固樹立“今天的質量，明天的市場”理念，推動工藝標準再升級、過程管控再精細。 增強中天鋼簾線品牌影響力是2026年的關鍵攻堅方向。淮安公司要加快超高性能、特高強度產品市場導入，深度嵌入全球輪胎頭部企業供應鏈，持續提升品牌國際影響力。同時，重塑客戶服務流程，推動服務質量與效率雙提升。 去年，淮安公司主動研究國家及省內智能制造體系建設相關政策，并一次性通過先進級智能工廠認定。2026年，淮安公司要錨定“領航級”智能工廠目標，通過5G+工業互聯網、AI大模型等前沿技術的深度融合，打造行業領先的智能制造標桿。 企業文化是公司行穩致遠的根與魂。淮安公司將繼續傳承好、發揚好中天文化，凝聚起全員奮進的磅礴力量；面對新形勢、新任務，全員上下要堅定信心、迎難而上，嚴格對照2026年度OKR，向上對齊、擔實責任。 下一步，公司各條線將細化行動方案，壓實工作責任，明確責任人和時間節點，確保戰略部署落地見效，把會議共識切實轉化為推動公司高質量發展的生動實踐。

龍抬頭，喚春歸，昂首闊步正當時。為積極響應集團關注員工身體健康、降低體脂率的工作號召，3月20日下午，中天淮安公司“二月二龍抬頭”競速健康跑活動在廠區熱力開跑。淮安公司領導班子、各部門、生產廠一把手及一線員工150余人齊聚起點，以奔跑的姿態共赴這場春天的約會。 下午2點，集團總裁助理、淮安公司總經理、黨委書記陳軍召宣布活動正式開始，參賽選手們根據分組陸續從公司七號門如潮水般涌出，沿著公司內部規劃好的賽道向客服中心終點進發。 全程3公里的賽道不僅是對體能的考驗，更成為一條流動的風景線。參與者們或疾步如飛，或結伴互助，跑過熟悉的廠房、穿過綠意漸濃的廠區，平日里忙碌在各個崗位上的同事們并肩同行、相互扶持，充分展現了團隊協作的凝聚力。 本次活動在賽制設置上兼顧了競技性與公平性。比賽根據年齡和性別分為領航組、青年組、中堅組、資深組和女子組。 賽道上，由管理層組成的領航組身體力行、帶頭參跑，以實際行動詮釋對員工健康的重視與支持；年輕員工憑借體能優勢沖刺在前，展現出青春的活力；中年員工則步伐穩健，彰顯出中流砥柱的堅毅；而資深組的員工老當益壯，其堅持不懈的精神贏得了陣陣掌聲；女子組的選手英姿颯爽，在奔跑中綻放出自信與柔韌兼具的獨特風采。 經過激烈而歡樂的角逐，各組別選手紛紛沖過終點線，生產調度中心成品庫管員周衛國用時9分05秒獲得總成績第一名，公司總監李作龍、安全保衛處王亞、生產調度中心周衛國、設備處羅賢法、后勤服務處傅志艷分別獲得領航組、青年組、中堅組、資深組和女子組的冠軍。 “平時工作忙，鍛煉時間少，公司組織這樣的活動特別好。跑完出了一身汗，整個人都精神了！”后勤服務處李文杰沖線后擦著汗，臉上洋溢著運動后的暢快與興奮。 此次健康跑活動不僅是對“降低體脂率”工作要求的積極響應，更是淮安公司企業文化建設的一次生動實踐。它將傳統節日“龍抬頭”的美好寓意與體育精神相結合，激勵著全體員工在新的征程中，以更加飽滿的熱情、更強健的體魄、更昂揚的斗志，共同為淮安公司的高質量發展爭創“上游”。 據悉，中天淮安公司后續還將開展形式多樣的健康促進活動，持續引導員工主動減脂強體，營造健康向上的工作氛圍。 3月19日下午，春風和煦，鎮江工廠在心湖公園組織主題跑步活動，來自各工段科室的21名員工代表熱情參與，以奔跑的姿態迎接春天。哨響后隊伍沿湖出發，大家相互鼓勵，共同完成5公里路程。 作為鎮江工廠減重計劃的重要啟動環節，此次活動不僅點燃了員工們的運動熱情，也展現了積極向上、團結協作的精神風貌。

3月18日下午，中天南通公司召開2026年度精益車間推進啟動會，全面總結公司三年來精益建設成果，明確2026年精益車間深化建設的目標與路徑，統一思想，凝聚合力，正式吹響從“體系建成”邁向“能力內化”的沖鋒號。 南通公司領導張俊杰、臧雪松、龔逸山及各部門、各生產單元主要負責人，企業管理處精益辦全體成員，各精益車間的工段長、業務骨干等50余人參加會議。 自2023年6月與麥肯錫攜手啟動精益共建以來，南通公司精益車間經歷了試點建設、局部推廣到全面推廣的扎實歷程。 截至目前，精益團隊在實踐中不斷成長，從問題解決到項目管理，綜合能力得到顯著提升，為2026年的深化推進奠定了堅實的人才與體系基礎。 2026年，公司將以定位升級、能力躍遷、標桿引領、人才筑基“四大升級”為核心目標，推動精益建設定位從“外部驅動”轉向“自主深耕”，實現全核心生產單元全覆蓋；促進精益方法與公司OKR戰略、數智化平臺深度融合，實現能力躍遷；著力打造更多精益車間，強化標桿引領；實現班組長及以上骨干100%掌握核心精益工具，培養不少于30名內部精益骨干，筑牢人才根基。 “精益管理非一朝一夕之功，而是一場需要全員參與、持之以恒的‘馬拉松’。”張俊杰指出，推進精益管理是公司提升核心競爭力、實現高質量發展的必由之路。他要求各部門要緊緊圍繞“精益骨干培訓”“業績管理數智化轉型”“OKR管理與精益項目融合”“評審體系完善”四項重點工作，制定具體實施方案，確保精益車間建設有序推進，為公司的持續高質量發展注入強大而持久的精益動能。 會議邀請麥肯錫專家龔銘磊作精益車間建設培訓。他結合前沿洞察與實踐案例，對精益管理的核心理念、工具方法及推進路徑進行了深入淺出地講解，為與會骨干提供了寶貴的理論指導和實踐借鑒。

3月18日，中天云鏈數字驛站（南通基地）正式揭牌啟用。這是繼常州基地成功運營后，中天鋼鐵在推進供應鏈末端智能化、高效化建設方面邁出的又一堅實步伐，標志著集團“智鏈”布局取得新的關鍵進展。 南通公司副總經理朱永德、江蘇中天云鏈數字技術有限公司總經理趙衎共同為驛站揭牌。集團及南通公司相關部門負責人等近20人共同參加。 長期以來，大型制造業企業與遍布全國的中小供應商之間，普遍存在“小件物流”的痛點。樣品、標件、急件的遞送，往往面臨“大車拉小貨”的高成本、低效率困境，迫使許多供應商不得不放棄便捷的快遞，選擇成本更高的零擔或專線物流。 中天云鏈數字驛站的創新，正是瞄準了這一痛點。通過和皓鳴科技合作研發，驛站通過對傳統空間進行“智能門禁+傳統貨架+貨位二維碼”的輕量化、低成本改造，打造了一個7×24小時無人化運作的智能交接節點。快遞員可隨時掃碼進站、投遞，系統自動記錄貨物信息，并同步至供應商、驛站及內部倉庫管理系統，實現了全流程可視化。 “它打通了供應商、快遞員、驛站、倉庫四端數據，讓‘快遞發貨’重新成為可能，讓外地供應商也能享受便捷、經濟的物流服務。”趙衎詳細闡述了數字驛站的建設背景與深遠意義，他表示，驛站不僅降低了供應商的物流成本，也提高了中天自身的入庫管理效率，是實實在在的降本增效。 朱永德代表南通基地對數字驛站的開業表示熱烈祝賀。他指出，數字驛站雖小，但意義重大，是打通供應鏈末端“毛細血管”的關鍵一步，也是集團數字化轉型在基層的生動實踐，將為優化物流效率、降低運營成本、便利供應商伙伴發揮實實在在的作用。 “無論是機器人接駁還是無人車配送，南通公司愿做創新的‘試驗田’。”朱永德要求運營團隊把服務做細、把體驗做優，讓降本增效真正落到實處，并表示南通基地將一如既往支持數字驛站發展，共同為打造集團供應鏈核心競爭力貢獻力量。 儀式結束后，與會人員移步驛站現場，近距離觀摩了快遞員進站、掃碼投遞、系統記錄的全流程操作演示。隨著首單貨物通過掃碼入庫，南通公司中天云鏈數字驛站開始運轉。 中天云鏈數字驛站的實踐，生動詮釋了大型傳統制造業數字化轉型的務實路徑。未來，中天鋼鐵將持續推進智能化升級，積極探索機器人接駁、無人車配送、智能調度系統等前沿技術的落地應用，實現貨物從供應商發出，經驛站智能分揀，至倉庫自動入庫的全鏈條無人化、智能化運行，將數字驛站打造為可快速復制的數字化標桿，為集團高質量發展注入強勁新動能。

3月17日上午，常州經開區黨工委書記丁一帶隊，率嚴俊、馮暉、江春明等經開區領導及經濟發展局、科技和投資促進局、財政局等主要部門負責人，蒞臨中天鋼鐵集團開展現場辦公會，面對面傾聽企業訴求，實打實破解發展難題。集團及公司領導董才平、高一平、周國全、許九華、林鋮、丁澤淼，特鋼公司以及集團財務等部門主要負責人共同參會。 會上，雙方圍繞企業生產經營、項目建設、科技創新等多個核心議題進行高效務實的對接，針對企業發展過程中面臨的實際問題展開深入交流探討，精準對接企業需求，現場協調解決方案。經開區領導及各部門負責人認真聽取企業情況介紹，并就具體事項逐一回應，提出指導性意見和支持舉措。 在此次現場辦公中，政企雙方不僅聚焦宏觀發展目標深入交流，更在具體項目推進上協同發力。針對中天鋼鐵集團提出的常州大酒店周邊交通配套、標識標牌改進等訴求，經開區領導現場回應，表示將協調解決，優化酒店周邊環境，助力這一“城市會客廳”更好展示區域嶄新形象。 集團董事局主席、總裁、黨委書記董才平代表集團近2萬名員工對經開區領導一行深入基層、靠前服務表示熱烈歡迎和衷心感謝。 他指出，這種現場辦公的形式非常接地氣，不僅幫助企業解決了實際問題，更極大地提振了發展信心。中天鋼鐵將充分發揚“團結可以戰勝一切”的企業精神，全力以赴抓好生產經營、守牢安全環保底線、加快轉型升級步伐，政企攜手，為經開區經濟社會的高質量發展貢獻“中天力量”。 丁一在聽取雙方交流后表示，中天鋼鐵集團是經開區的龍頭企業，為區域經濟社會發展作出了重要貢獻。經開區將始終堅持“服務企業就是服務發展”的理念，做到“企業有需求，政府就出現”，以更精準的政策、更高效的服務，全力支持中天鋼鐵做強做優。 他強調，各職能部門要對企業提出的問題和訴求進行認真梳理，清單化閉環管理，確保事事有回音、件件有著落。同時，他也希望中天鋼鐵能一如既往地支持經開區發展，政企同心，合力攻堅，為全區實現一季度“開門紅”和全年目標任務注入強勁動力。

鄉村振興，安居為先。3月16日上午，常州市鐘樓高新區（鄒區鎮）劉巷村后塘門橋暖意融融，中天鋼鐵——劉巷村后塘門橋自主更新慈善捐贈儀式在此舉行。區委書記劉敏，區領導謝志誠、孫立峰、萬建新、王行杰，中天鋼鐵集團領導高一平、周國全、李軍、許九華參加活動。 現場，中天鋼鐵集團與常州市慈善總會、鄒區鎮人民政府、劉巷村委正式簽署協議，根據捐贈協議，首批捐助資金為2000萬元，專項用于后塘門橋片區宜居農房建設及村容村貌整體改善。 劉巷村位于鐘樓高新區（鄒區鎮）西北側，屬于鐘樓區重點打造的“新家巷”（新屋、于家、劉巷）農業農村現代化示范片區。其中，后塘門橋片區位于劉巷村南部，由塘前、塘后、李塘灣3個村民小組組成，總人口200余人。村內的農房均為上世紀80年代建成，設施陳舊，存在著諸多安全隱患。 64歲的李塘灣村民小組組長李勤龍對此深有體會：“當時條件差，村民建的大多是空心房。時間一久，墻磚風化嚴重，墻體開裂、滲漏等問題很多。”58歲的塘前村村民韓國忠家在幾年前夏天的一場冰雹中，老房受損出現漏雨漏風問題，他表示，不少村民家中都存在相同情況，大家都有改造的想法，但礙于財力、精力有限，無法圓夢。 集團董事局主席、總裁、黨委書記董才平得知后，便始終牽掛心頭，2024年底，他親自推動與劉巷村委、鄒區鎮及市規劃院進行多輪深入對接，開展“優居”升級改造設計。 去年11月，后塘門橋自主更新項目正式立項。中天鋼鐵集團向市慈善總會定向捐資，以塘前、塘后兩個自然村的30畝地塊作為總建筑面積13320平方米的集建點所在地，規劃建設240平方米、280平方米、320平方米3種戶型的3層宜居農房，每戶配備2個停車位，并預設充電樁接口。 “宜居農房項目，一定要高標準來建設，尤其要考慮老年人的實際需求。”項目確立之初，董才平反復叮囑這一關鍵細節。據悉，所有房屋將完成地、墻、頂基礎裝修后交付，并對一樓廚房及老人房進行精裝。集團董事局副主席、副總裁、黨委副書記高一平表示，老人房和衛生間都將安裝地暖，并每戶補貼2個月燃氣費。項目將力爭在2027年春節前完工，讓村民在新房里開開心心過大年。 此外，項目還將規劃建設村史館、小花園、小菜園、籃球場等配套工程，傳承鄉愁文化。未來，中天鋼鐵還將在村里開辦產業鏈配套加工工廠，進一步支撐鄉村振興高質量發展。 活動現場，86歲的村民韓網林看著展板效果圖很是滿意，眼里滿是欣喜與感激。這份對未來美好生活的憧憬，源于中天鋼鐵一直以來的深情反哺。 自創業以來，董才平始終惦念鄉鄰，自2008年起便帶領企業與劉巷村開展村企共建。每逢年關，他總會騰出時間回到后塘門橋3個村民小組看望鄉親，由此，也得知了很多村民的共同心愿。據統計，中天鋼鐵累計投入近1.3億元，專項用于劉巷村民生改善與鄉村振興。 從改善人居環境入手，中天鋼鐵先后斥資近8500萬元為劉巷村修橋鋪路、整治河塘、新建公廁，并建設了村委辦公樓、文化活動中心、生態園等，讓鄉村面貌煥然一新；在推動產業富民方面，2009年成立中意果品種植園，培育翠冠梨等特色產業，通過土地流轉盤活資源，不僅幫助村委化解歷史債務，還為村民創造了就業崗位，增加了村集體收入。 與此同時，董才平始終心系老者，投入超500萬元設立尊老補助基金，每年為老年人發放生活補貼，并增設大病救助等項目；連續多年邀請武進錫劇團送戲下鄉，豐富村民精神文化生活；逢年過節為鄉親們送上水果糧油、肉禽蛋奶等豐厚福利，讓家鄉父老真切感受到溫暖與幸福。 作為三屆全國人大代表，董才平始終牢記習近平總書記“胸懷報國志，一心謀發展，守法善經營，先富促共富”的殷切囑托，將企業發展與社會責任深度融合。自成立以來，中天鋼鐵已累計向社會捐助大約15億元。 記者從鐘樓高新區(鄒區鎮)獲悉，在推動“憂居”到“優居”的同時，劉巷片區產村融合藍圖同步展開——意向將李塘灣閑置民宅微改造為鄉村咖啡館、文創工坊、民宿等文旅服務設施，保留鄉村肌理，注入時尚業態；梨園圍合界面將逐步打開，通過景觀步道與村居互聯互通，實現推窗見綠、出門入園……未來，鐘樓區、鐘樓高新區（鄒區鎮）與集團將攜手同心，加快推動農、文、旅深度融合，助力劉巷村從“宜居”向“宜游”跨越，走出一條“居住+產業+生態”的復合振興之路。

十四屆全國人大四次會議于3月12日下午在京閉幕。 圓滿完成履職任務的全國人大代表、集團董事局主席、總裁、黨委書記董才平，于13日上午返回工作崗位，第一時間組織召開專題會議，傳達學習貫徹習近平總書記在全國兩會期間的重要講話和全國兩會精神，并對集團2026年重點工作進行再動員再部署。 集團領導高一平、周國全、周永平、李軍、許九華、王郢，以及集團總部、中天常州基地干部職工現場參會。中天南通、淮安基地設立分會場同步觀看直播。集團副總裁、黨委副書記李軍主持會議。 兩會期間，董才平依法履職盡責，認真審議各項報告和議案，并圍繞工業領域智能化改革創新、鋼鐵產業鏈建設、碳市場建設、工業反哺農業等方面，向大會提交了5份建議。他還先后接受中國冶金報、國家電網報、江蘇衛視等媒體采訪，傳遞一線心聲，積極建言獻策。 在傳達學習會上，董才平分享了參加兩會的切身感受。他指出，今年兩會釋放了非常明確的信號：未來幾年，“提升經濟韌性”是重中之重，習近平總書記特別強調，“要堅持把工作重心放在練好內功、做強自身上。” 董才平深有感觸地說：“打鐵還需自身硬。面對復雜多變的內外部環境，我們要堅持把內功練好、把基礎打扎實，在更加激烈的市場競爭中站穩腳跟、勇立潮頭。” 圍繞貫徹落實兩會精神、抓好2026年集團重點工作，董才平提出明確要求。他強調，要縱深推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，用好OKR管理工具，特別是干部選拔任用堅持用數據說話，做到“人人身上有指標、個個頭上有目標”。 董才平強調，要持續深化“家文化”建設，把關愛員工落到實處。他要求各級管理人員抓好后勤保障工作，用心用情辦好職工食堂，讓員工吃得放心、吃得舒心。 董才平勉勵全體干部職工珍惜崗位、端牢飯碗，樹立和踐行正確政績觀，以“開局即決戰、起步即沖刺”的奮斗姿態，緊扣集團“2026全員經營創效年”主題，層層拆解年度OKR、層層壓實責任，切實把兩會精神轉化為推動企業發展的實干舉措和生動實踐。 與會干部職工一致認為，董才平代表的真切分享與深入解讀，讓大家深刻感受到國家政策與企業發展的緊密關聯，進一步堅定了發展信心，明確了發展方向。 中天特鋼公司將堅定不移走高端化、綠色化、智能化之路，認真落實“穩、減、換、轉”四字方針，全力實現高爐穩產高產，持續優化品種結構，確保高附加值品種銷量保持快速增長。公司將堅持以數據說話、以效益論英雄，把“人人身上有指標”落到實處，瞄準“2030世界一流、2035世界領先”目標奮勇前行。 中天南通公司將錨定“極致成本、極致效率、極致效益”目標，持續深耕高端綠色精品鋼主業，加快推進近零碳電爐、風光儲一體化等綠色項目落地見效。繼去年獲評“卓越級智能工廠”后，公司將繼續向“領航級智能工廠”發起沖刺，并努力實現全年營收超千億元，以實實在在的業績踐行“練好內功、做強自身”的殷切囑托。 中天淮安公司將緊扣建成“全球領先的鋼簾線生產基地”戰略目標，持續深化“智改數轉網聯”建設成果，依托省級工業互聯網平臺與智能工廠標桿優勢，聚力增強中天鋼簾線品牌影響力，深度嵌入全球輪胎頭部企業供應鏈，憑借極致的產品力與服務力鞏固存量市場、搶占增量市場，奮力站穩行業第一方陣。